POLÍTICA DE DESCONTOS:
Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
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INFORMAÇÃO:
A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.
CURSO: INTENSIVO PARA GESTORES DE LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN
DATA: 26 A 28/11
HORÁRIO: 18h30 às 21h30
ÁREA DO CURSO: Logística
OBJETIVO:
Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da logística e da cadeia de suprimentos nas organizações empresariais
Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos. Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia. Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso. Proporcionar a troca de experiência entre os participantes.
CONTEÚDO PROGRAMATICO:
1. Logística atual: conceitos e aplicações
Evolução das atividades logísticas
Importância da Logística para as organizações
Fatores de competitividade
Atividades logísticas aplicadas
2. Supply Chain e seus fatores
Supply Chain e seus fatores
Objetivos do Supply Chain
O Supply Chain Management como diferencial competitivo
Sincronismo Logístico dentro da Cadeia
Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas
Estratégias para montagem do Supply Chain Management
Logística ?In Bound? e ?Out Bound?
Atividades relacionadas
3. Panorama Logístico Global
Comparativos mundiais
Importância da logística como ferramenta comercial
Estágios da logística
4. O Marketing e a Logística
Objetivos de marketing x objetivos da logística
Relacionamento comercial e diferenciação de serviços
Desafios profissionais
Pontos de convergência x pontos de divergências
5. Planejamento Logístico e de Transportes
Entendendo as necessidades dos clientes
Definindo os prazos de entrega
Análise das diferentes hipóteses
Planejamento estratégico
Estudo dos trade offs nos diferentes cenários
Tipos de transportes
Prós e contras de cada modal
O papel do transporte no Ambiente Global
Os fatores envolvidos na operação de transporte
Seguro de carga
Tipos de containeres
Formas de contratação e pagamento
Agentes operacionais da logística: Quais são e o papel de cada um
Análise das possibilidades de terceirização
6. O Serviço de atendimento ao cliente na Logística
Conceito de serviçosaplicados à Logística
A importância dos serviços como diferencial de atendimento
Níveis de serviços
Produtividade logística
7. Como montar e implantar projetos logísticos e de supply chain
Identificação de necessidades
Plano de melhorias
Processos operacionais
Envolvimento e sincronismo da cadeia
Análise de trade offs
Riscos estratégicos e operacionais
A simulação como ferramenta de decisão
8. Custos Logísticos
Custos ? conceitos e aplicações
Componentes dos custos logísticos
Principais custos Logísticos
Estoque
Armazenagem
Equipamentos
Transportes
Seguros e taxas
Administrativos
Serviços logísticos
Análise técnica e operacional dos custos aplicados
Trade Offs analíticos;
Fatores críticos de sucesso.
9. Indicadores de Performance ? Torre de Controle
Modelos quantitativos e qualitativos
CARGA HORÁRIA: 09H
INSTRUTOR: Paulo Rago
Diretor do Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística - Ceteal. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua há mais de 29 anos em Logística. É consultor empresarial de diversas empresas no Brasil em vários segmentos e professor convidado dos temas Logística, Transportes e Supply Chain em universidades e instituições como Metodista, ESAF e Mackenzie.
