CURSO: COMO VENCER O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES - CIESP SUL

• Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.

• Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.

• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.

• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

• A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
• Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
• O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
• Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.

• Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
• Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.

• Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
• Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.

• O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
• A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
• Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
• Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
• A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e  coletiva.
• O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
• Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.

• Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
• Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos. 

• Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).

• Sólida trajetória profissional construída ao longo de 48 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte.

• Há 30 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.

• Na área educacional atua há mais de 36 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.

• Atua, também, como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

• No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP




* A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.

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Política de reembolso: Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento (o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

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