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CIESP SOROCABA

CURSO: COMO IMPLEMENTAR OS PILARES BÁSICOS DO TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) - CIESP SOROCABA

O evento será nos dias 16, 17, 18 e 19 de maio.

Inscrições

Ambiente Seguro

Detalhes do Evento

POLITICA DE DESCONTOS: 

  • Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
  • Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto. 

Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:

Telefone - 15 4009-2920  

E-mail - [email protected]  

OBJETIVOS:

Ao final deste curso o aluno deve ser capaz de:

- Visualizar e entender todas as etapas do processo de desenvolvimento da implementação dos pilares básicos do TPM;

- Desenvolver um repertório de conceitos, técnicas e ferramentas sobre a implementação dos pilares básicos do TPM, para que possam aplicá-las de forma efetiva para as empresas que possuem processo fabril e desejam melhorar seus indicadores.

- Trazer a possibilidade de utilizar ferramentas de forma mais aprofundada e que possibilitará eliminar os principais desperdícios relacionados às operações e as manutenções, como quebras de máquinas, problemas de qualidade, retrabalhos, altos tempos de Setups, acidentes de trabalho entre outros. Estes desperdícios impactam diretamente nos custos das empresas, reduzindo assim seus resultados.

PÚBLICO ALVO:

Pessoas que trabalham em manufatura, das áreas operacionais, técnicas e gerenciais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo A – Introdução: Como Funciona O TPM

Módulo B – Estrutura Dos Pilares

Módulo C – Etapas De Implementação Do TPM

Módulo D – Pilares De Confiabilidade – Manutenção AUTÔNOMA (MA)  

Módulo E – Pilares De Confiabilidade – Melhoria Específica (ME)

Módulo F – Pilares De Confiabilidade – Manutenção Planejada (MP)

Módulo G – Pilares De Confiabilidade – Educação E Treinamento (ET)

CARGA HORÁRIA:

16 horas

 INSTRUTOR: Marcelo De Santis

Mais de 25 anos de experiência, Especialista em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. Consultor, Mentor de empresas, Professor de Graduação e MBA e  Empreendedor.

Formado em Engenharia de Produção (FEI), pós graduação em Gestão Empresarial (FGV), Mestre em Inovação e Empreendedorismo (UFSCar/Uniso).

Como consultor de empresas atua em diversas áreas, como: metodologia TPM (Total Performance Management) e Sistema Lean de Produção / Sistema Toyota de Produção que tem por princípio a eliminação das perdas dentro das empresas, tanto na área industrial como na área administrativa.

Empresas que já contribuiu com seus serviços: Dixie Toga, Votorantim Cimentos, Nestlé, Nossa Senhora da Penha, Schincariol, Natura, Nokia, Total Pack e Borealis.

Atuou como coordenador de Operações Técnicas do Parque Tecnológico de Sorocaba criando diversos processos para a operacionalização de um Parque Tecnológico.

Foi Gestor da Incubadora HUBIZ no Parque Tecnológico de Sorocaba na busca de novos negócios para a região de Sorocaba.

Como empreendedor tem a empresa AUXILIUM que desenvolve consultorias, mentorias e treinamentos para uma melhor Gestão das Empresas, além de ser sócio de outras empresas de segmentos diversos.



Política de reembolso: Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento (o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

O Evento

16/05, 17/05, 18/05 e 19/05
A partir das 8h30

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CURSO: COMO IMPLEMENTAR OS PILARES BÁSICOS DO TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) 16, 17, 18 E 19 DE MAIO DE 2022 - 08H30 ÀS 12H30

LOCAL

TRANSMISSÃO PELA INTERNET
ZOOM


ORGANIZADOR

CIESP SOROCABA

Escreva para o organizador