CURSO: COMO ELABORAR PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA À LUZ DAS LEGISLAÇÕES ATUAIS - CIESP SUL - 07/12

POLÍTICA DE DESCONTOS:

Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).

Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.

Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:

Telefone - (11) 5091-4899

WhatsApp - (11) 910314957

E-mail - [email protected] / [email protected] 

INFORMAÇÃO: 

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%. 

CURSO: Como elaborar plano de cargos, salários e carreira à luz das legislações atuais

DATA: 07 e 08 de Dezembro

HORÁRIO: 08:30 às 12:30

ÁREA DO CURSO: Recursos Humanos

OBJETIVOS:

• Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários.
• Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas.
• Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas. 
• Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados.
• Mostrar uma metodologia de estruturação  de um  Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.

CONTEUDO PROGRAMATICO:

Módulo I - Conceitos e Princípios Gerais

• Conceitos e princípios gerais de Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas. 

Módulo II - Componentes de um Plano de Cargos e Salários e Carreira.

• Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários.
• As novas orientações legais sobre o PCS: CLT (Reforma Trabalhista), ESOCIAL, COMPLIANCE E LGPD e os cuidados a serem tomados pela empresa na elaboração e na operacionalização do PCS.
• Componentes do PCS.
• A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais.
• Como definir as denominações e elaborar descrições dos cargos.
• O enquadramento dos cargos na CBO 
• As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários. 
• Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades.
• O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e  Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP).

Módulo III - O Plano de Carreira

• Conceito, características e componentes.
•  Critérios sugeridos para a operacionalização do Plano de Carreira
• Integração do Plano de Carreira com os Processos de Recrutamento e Seleção
• Exemplos práticos

Módulo IV - A grade salarial

• Classes, faixas e níveis salariais.
• A grade salarial e as atuais tendências de mercado.
• A pesquisa salarial
• Elaboração do caderno de pesquisa
• Execução e tabulação dos dados coletados
• A avaliação dos resultados
• O enquadramento salarial
• Exemplos práticos

Módulo V - Instrumentos de administração e manutenção do PCS e Carreira

• Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal.
• Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários e Carreira.
• Exemplos práticos
• 
  

CARGA HORÁRIA:

08 Horas

PÚBLICO-ALVO: 

• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
  
• Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais.
• Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.
• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

INSTRUTOR: Sergio Lopes

É sócio-gerente da SL CONSULTORIA E TREINAMENTO. Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 52 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 34 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são Planejamento e Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.