ADMINISTRANDO OS GARGALOS DA PRODUÇÃO – USO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES - CIESP RIBEIRÃO PRETO

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OBJETIVO:

Apresentar de maneira prática uma abordagem sistêmica para melhoria contínua dos processos produtivos das empresas.

PÚBLICO-ALVO:

Diretores, Gerentes, Coordenadores e Supervisores de produção.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Visão geral de Sistemas
2. Objetivos do Sistema
3. O papel do Administrador / Gerente
4. Conceito de Restrições de um Sistema
5. Restrições e Melhoria da Qualidade
6. Princípios da Teoria das Restrições
7. Receita, Inventários e Despesa
8. Os cinco passos básicos da Teoria das Restrições
9. Exemplo prático de aplicação da Teoria das Restrições
10. Indicadores de Desempenho da Organização
11. Sequencia de Implantação
12. Exemplo prático de aplicação da Teoria das Restrições

INSTRUTOR:

Alexandre Duarte. Engenheiro de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos-EESC-USP, Mestre em Engenharia de Produção pela EESC-USP, Doutor em Adm. De Empresas pela FEA-USP, mais de 20 anos de experiências atuando principalmente nas áreas de Sistemas de Gestão da Produção e processos produtivos, Logística, Gestão de Materiais, Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade e Estratégia. Consultor de empresas de grande e pequeno porte, tendo atuado em empresas como Petrobrás, Bertin, SEBRAE-SP, etc, nas áreas de produção e serviços. Professor de cursos de Graduação e Pós Graduação como MBA FEA USP-FUNDACE, FGV-Management, IPOG, UNIFAFIBE, Toledo, SENAI entre outras, foi Coordenador dos cursos de Eng. de Produção e Administração de Empresas da UNISEB em Ribeirão Preto-SP. Diretor da FUNPEC – Fundação de Pesquisas Científicas de Ribeirão Preto, Sócio-Diretor da Produção Assessoria e Treinamento LTDA.