CURSO: INTRODUÇÃO AO TPM (TOTAL PROD. MAINTENANCE OU MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) - CIESP SOROCABA

INFORMAÇÕES - CIESP SOROCABA

CONTATO - 15 4009-2915/2920 ou [email protected]

ATENÇÃO: A partir de 03 (três) ou mais inscrições, no mesmo CNPJ, entre em contato antes da compra para recebimento do cupom de desconto! 

 

OBJETIVO: 

 

· Visualizar e entender todas as etapas do processo de desenvolvimento e da aplicação do TPM;

· Desenvolver um repertório de conceitos, técnicas e ferramentas sobre a metodologia TPM, a fim de aplicá-las de forma efetiva para as empresas que possuem processo fabril e deseja melhorar seus indicadores.

· Trazer a possibilidade de utilizar ferramentas que possibilitará eliminar os principais desperdícios das fábricas, como quebras de máquinas, problemas de qualidade, retrabalhos, altos tempos de Setups, acidentes de trabalho entre outros. Estes desperdícios impactam diretamente nos custos das empresas, reduzindo assim seus resultados.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

Módulo A – INTRODUÇÃO: OTIMIZAÇÃO DO ATIVO EMPRESARIAL

Módulo B – ESTRUTURA DE PILARES PARA GESTÃO EMPRESARIAL

Módulo C – QUEBRA / FALHA

Módulo D – PILARES DE CONFIABILIDADE – MANUTENÇÃO AUTÔNOMA (MA)   

Módulo E – PILARES DE CONFIABILIDADE – MELHORIA ESPECÍFICA (ME)

Módulo F – PILARES DE CONFIABILIDADE – MANUTENÇÃO PLANEJADA (MP)

Módulo G – PILARES DE CONFIABILIDADE – EDUCAÇÃO E TREINAMENTO (ET)

Módulo H – PILARES DE CONFIABILIDADE – CONTROLE INICIAL (CI)

Módulo I – PILARES DE APOIO – SEGURANÇA, HIGIENE E MEIO AMBIENTE (SHE)

Módulo J – PILARES DE APOIO – ÁREAS ADMINISTRATIVAS (AA)

 

CARGA HORÁRIA:

16 Horas

 

INSTRUTOR: Marcelo De Santis Ferreira

Mais de 25 anos de experiência, Especialista em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. Consultor, Mentor de empresas, Professor de Graduação e MBA e Empreendedor.

Formado em Engenharia de Produção (FEI), pós-graduação em Gestão Empresarial (FGV), Mestre em Inovação e Empreendedorismo (UFSCar/Uniso).

Como consultor de empresas atua em diversas áreas, como: metodologia TPM (Total Performance Management) e Sistema Lean de Produção / Sistema Toyota de Produção que tem por princípio a eliminação das perdas dentro das empresas, tanto na área industrial como na área administrativa.

Empresas que já contribuiu com seus serviços: Dixie Toga, Votorantim Cimentos, Nestlé, Nossa Senhora da Penha, Schincariol, Natura, Nokia, Total Pack e Borealis. 

Atuou como coordenador de Operações Técnicas do Parque Tecnológico de Sorocaba criando diversos processos para a operacionalização de um Parque Tecnológico.

Foi Gestor da Incubadora HUBIZ no Parque Tecnológico de Sorocaba na busca de novos negócios para a região de Sorocaba. Como empreendedor tem a empresa AUXILIUM que desenvolve consultorias, mentorias e treinamentos para uma melhor Gestão das Empresas, além de ser sócio de outras empresas de segmentos diversos. 

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Política de reembolso: Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento (o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

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