INFORMAÇÕES - CIESP SOROCABA
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OBJETIVO:
· Visualizar e entender todas as etapas do processo de desenvolvimento e da aplicação do TPM;
· Desenvolver um repertório de conceitos, técnicas e ferramentas sobre a metodologia TPM, a fim de aplicá-las de forma efetiva para as empresas que possuem processo fabril e deseja melhorar seus indicadores.
· Trazer a possibilidade de utilizar ferramentas que possibilitará eliminar os principais desperdícios das fábricas, como quebras de máquinas, problemas de qualidade, retrabalhos, altos tempos de Setups, acidentes de trabalho entre outros. Estes desperdícios impactam diretamente nos custos das empresas, reduzindo assim seus resultados.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo A – INTRODUÇÃO: OTIMIZAÇÃO DO ATIVO EMPRESARIAL
Módulo B – ESTRUTURA DE PILARES PARA GESTÃO EMPRESARIAL
Módulo C – QUEBRA / FALHA
Módulo D – PILARES DE CONFIABILIDADE – MANUTENÇÃO AUTÔNOMA (MA)
Módulo E – PILARES DE CONFIABILIDADE – MELHORIA ESPECÍFICA (ME)
Módulo F – PILARES DE CONFIABILIDADE – MANUTENÇÃO PLANEJADA (MP)
Módulo G – PILARES DE CONFIABILIDADE – EDUCAÇÃO E TREINAMENTO (ET)
Módulo H – PILARES DE CONFIABILIDADE – CONTROLE INICIAL (CI)
Módulo I – PILARES DE APOIO – SEGURANÇA, HIGIENE E MEIO AMBIENTE (SHE)
Módulo J – PILARES DE APOIO – ÁREAS ADMINISTRATIVAS (AA)
Mais de 25 anos de experiência, Especialista em Gestão de
Negócios e Empreendedorismo. Consultor, Mentor de empresas, Professor de
Graduação e MBA e Empreendedor.
Formado em Engenharia de Produção (FEI), pós graduação em
Gestão Empresarial (FGV), Mestre em Inovação e Empreendedorismo (UFSCar/Uniso).
Como consultor de empresas atua em diversas áreas, como:
metodologia TPM (Total Performance Management) e Sistema Lean de Produção /
Sistema Toyota de Produção que tem por princípio a eliminação das perdas dentro
das empresas, tanto na área industrial como na área administrativa.
Empresas que já contribuiu com seus serviços: Dixie Toga,
Votorantim Cimentos, Nestlé, Nossa Senhora da Penha, Schincariol, Natura,
Nokia, Total Pack e Borealis.
Atuou como coordenador de Operações Técnicas do Parque
Tecnológico de Sorocaba criando diversos processos para a operacionalização de
um Parque Tecnológico.
Foi Gestor da Incubadora HUBIZ no Parque
Tecnológico de Sorocaba na busca de novos negócios para a região de Sorocaba.
Como empreendedor tem a empresa AUXILIUM que desenvolve
consultorias, mentorias e treinamentos para uma melhor Gestão das Empresas,
além de ser sócio de outras empresas de segmentos diversos.
CURSO: INTRODUÇÃO AO TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE OU MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) 13 A 16 DE SETEMBRO DE 2021