GESTÃO DE FROTA DE VEÍCULOS - NOROESTE PAULISTA

Informações - Ciesp Noroeste Paulista

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Sua frota com menor custo e maior eficiência 

O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e conseqüentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente. 

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade. 

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização. 

Objetivo:

. Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa, quer seja pública ou privada,embarcadora ou prestadora de serviços;

. Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;

. Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;

. Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

Publico Alvo

Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.

PROGRAMA

MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:

- Conceito geral de transporte;

- O papel do transporte hoje;

- Planejamento da utilização da frota de veículos;

- Tipos de controles para uma boa gestão.

MÓDULO MANUTENÇÃO:

- Manutenção Preventiva;

- Manutenção Corretiva;

- Manutenção própria x terceirizada;

- Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;

- Controle dos Serviços de Manutenção;

- Custos operacionais de oficina.

MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA

. Custos Operacionais de Veículos:

- Classificação dos Custos;

- Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;

- Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;

- Fatores que influem nos custos operacionais;

- Montagem de um Plano de custos operacionais;

- Planejamento e gestão dos custos operacionais;

GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA

- Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);

- Avaliação da Condição Técnica do Veículo;

- Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;

- Controle de componentes – principais insumos;

- Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;

- Vida útil econômica;

- Frota própria x frota terceirizada

. Renovação de Frota:

- Por quê renovar?

- Dificuldades na Renovação de Frotas;

- Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;

- Modelo matemático de cálculo de renovação;

- Formas de financiamento.

. Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)

. Formas de financiamento;

. Indicadores de desempenho na operação e manutenção;

. Exercícios práticos;

. Estudos de caso.

© Copyright by Paulo S. F. Rago

Instrutor: Paulo Rago

Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Mais de 33 anos de atuação profissional, com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, avaliação de desempenho, capacitação de profissionais em diversos segmentos, desenvolvimento de programas de mentoria empresarial para diretores, gerentes e coordenadores, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra) dentre outras. Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Compras, Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração de Tempos dentre outros. Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística, outros de diversos e-books e escreve eventualmente artigos para alguns jornais e revistas especializados.

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Política de reembolso: Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento (o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

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