I - CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS GERAIS
1. O que é compliance em recursos humanos (rh).
2. Visão sistêmica da gestão de rh:
2.1. Políticas de rh: o que são, como e por que formaliza-las
2.2. Processos básicos de rh.
2.3. Processos estratégicos de rh.
3. O mapa da integração dos processos em rh.
4. Instrumentos de integração e formalização de processos: procedimentos normativos, formulários padrões.
II - LEGISLAÇÃO APLICADA À GESTÃO DO RH NAS ORGANIZAÇÕES: OS LIMITES DE ATUAÇÃO DO RH: A MOLDURA DA TELA
1. Os fundamentos da constituição.
2. A CLT.
3. Convenções coletivas de trabalho.
4. Acordos coletivos de trabalho.
5. Leis federais que impactam na gestão de RH das organizações.
III - AÇÕES DO RH PARA PROTEÇÃO DA ORGANIZAÇÃO QUANTO A ERROS/FALHAS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS:
1. A estrutura organizacional.
2. O regulamento interno.
3. O código de ética ou de conduta.
4. A comunicação com o quadro de pessoal.
5. Modelos de canais de denúncia.
6. A importância dos protocolos.
7. O treinamento dos gestores.
8. O plano de cargo e salários.
IV - ENTENDENDO O QUE REVELAM:
1. Os indicadores de gestão de RH.
2. A análise das demandas trabalhistas.
3. As entrevistas de saídas.
4. Os acidentes do trabalho.
5. Os atestados médicos.
6. Outras revelações da cultura e do ambiente organizacional
V - COMO PREPARAR A ÁREA DE RH PARA AUDITORIA DE COMPLIANCE.
1. Investigações periódicas: amostragens seletivas
2. Comprovantes e evidências: registros de atos e fatos.
3. Organização dos arquivos: virtual e real.
VI - FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAR E MANTER UMA ÁREA DE RH APROVADA PELA AUDITORIA DE COMPLIANCE
1. Papel da diretoria / alta direção.
2. Papel dos gestores de áreas usuárias.
3. Papel do rh: gestor e colaboradores.