COMO VENCER O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES - CIESP CAMPINAS

CONTATO:

CIESP Campinas

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19-99368-3679

Data: 17 e 18 de fevereiro de 2022

Carga horária: 8h - Horário: 8h30 às 12h30 

Área: Recursos Humanos

Investimento

R$ 310,00 Associados

R$ 465,00 Não Associados

Política de descontos:

- Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).

- Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.

Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:

Telefone - (19) 3743-2203

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Objetivos

• Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.

• Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.

Público alvo

• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.

• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Programa

Modulo I - A Mudança:

• A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.

• Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.

• O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.

• Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.

Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:

• Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.

• Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.

Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:

• Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.

• Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.

Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:

• O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.

• A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.

• Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.

• Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.

• A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e  coletiva.

• O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.

• Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.

Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:

• Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.

• Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos. 

EXPOSITOR

Sergio Lopes

É sócio-gerente da SL CONSULTORIA E TREINAMENTO. Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 52 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 34 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são Planejamento e Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

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