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CENTRO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DE SAO PAULO - DISTRITAL SUL

COMO PLANEJAR, ORGANIZAR, IMPLANTAR E GERENCIAR A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS - CIESP SUL

O evento será nos dias 25, 26, 27 e 28 de julho.

Inscrições

Ambiente Seguro

Detalhes do Evento

POLÍTICA DE DESCONTOS:

  • Realizando 5 inscrições para o mesmo curso, ganhe 1 inscrição (pague somente 4).
  • Realizando 3 inscrições no mesmo curso, ganhe 5% de desconto.

Consulte-nos pelos contatos abaixo, antes de realizar as inscrições:

Telefone: (11) 5091-4899
WhatsApp: Clique aqui


DATA E HORÁRIO:

25 à 28 de Julho de 2022
08:30 às 12:30


CARGA HORÁRIA:
16 horas


OBJETIVO:

  • Apresentar conceitos, modelos e instrumentos para uma adequada organização e implantação da área de Recursos Humanos, focada em resultados e engajada nas soluções dos problemas que afetam as pessoas e o ambiente de trabalho e integrada com a Visão, Missão e Valores da Organização;
  • Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações e implantação dos instrumentos de gestão de pessoas para a efetiva transformação do Departamento Pessoal em um  Departamento de Recursos Humanos;
  • Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão e capacitação de pessoas, incluindo o uso das ferramentas: Coaching, Mentoring e Counselling no apoio a retenção de talentos na sua empresa.   

PÚBLICO-ALVO:

  • Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os Recursos Humanos das empresas;
  • Profissionais da área de Recursos Humanos que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de organização e implantação da área de Recursos Humanos nas empresas;
  • Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou consultores em Recursos Humanos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo I - Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual
  • Definindo objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na Organização;
  • O planejamento estratégico da Organização como norteador das ações da Área de Recursos Humanos;
  • Diagnóstico inicial: Como estamos hoje?
  • Conhecendo melhor o público interno com o auxílio da Pesquisa de Clima Organizacional;
  • Relatório e Plano de Ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos definidos;
  • Uma grande preocupação: Como estão as relações trabalhistas e as sindicais?
  • Conhecendo nossas fronteiras: A Constituição Federal, a CLT, a Convenção Coletiva e outros aplicáveis na Organização;
  • Reclamações trabalhistas existentes e suas causas;
  • Situação dos principais indicadores de recursos humanos: causas, tendências e gravidade.

Módulo II - Planejamento e Organização da Mudança de DP a DRH 
  • Como a Área de Recursos Humanos pode e deve contribuir para vencer os novos desafios no ambiente de trabalho: Gestão da Inovação e Mudanças, Gestão do Conhecimento, Assédios Moral e Sexual e o Conflito de Gerações (X, Y, Z, W etc.);
  • Definição de prioridades e elaboração do Plano de Ação para a mudança;
  • Qual a melhor denominação para a área?
  • Hierarquia e atribuições organizacionais;
  • Cargos e atribuições funcionais: dimensionamento e remuneração;
  • Planejando os recursos necessários: pessoas, espaço, equipamentos, sistemas etc.

Módulo III - Desenvolvimento dos primeiros produtos do novo DRH
  • Elaborando as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização;
  • Definições, Padronizações e formalizações de processos-chaves.

Módulo IV - A efetiva operacionalização e consolidação da área
  • Introdução dos demais instrumentos coletivos de gestão de pessoas: Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Remuneração Estratégica, Avaliação de Desempenho, PLR, Banco de Horas, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Sucessão, Plano de Incentivo a Inovações e Mudanças;
  • Introdução de instrumentos individuais de orientação e aperfeiçoamento de pessoas: Coaching, Mentoring e Counselling. 

Módulo V - Avaliando a eficácia da transformação com o uso de Indicadores de gestão de RH
  • Utilização dos indicadores de gestão de pessoas como forma de medir e avaliar a eficácia dos processos operacionais e programas estratégicos da Área de RH;
  • Avaliando resultados e ajustando o rumo face aos objetivos definidos;
  • Fatores Críticos de Sucesso.

INSTRUTOR:

Sergio Lopes

  • Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
  • Sólida trajetória profissional construída ao longo de 48 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte.
  • Há 30 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
  • Na área educacional atua há mais de 36 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.
  • Atua, também, como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
  • No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

    * A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 75%.



Política de reembolso: Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento (o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

O Evento

25/07, 26/07, 27/07 e 28/07
A partir das 8h30

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COMO PLANEJAR, ORGANIZAR, IMPLANTAR E GERENCIAR A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS | 25 à 28 de Julho de 2022 | 08:30 às 12:30

LOCAL

TRANSMISSÃO PELA INTERNET
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ORGANIZADOR

CENTRO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DE SAO PAULO - DISTRITAL SUL

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