Programação

  8h30: Recepção

  9h00: Abertura

  9h10: Palestra Tom Coelho - Liderar pelo exemplo

  9h40: Palestra Káritas Ribas - Liderança-Educadora

10h10: Palestra Alexandre Pellaes - Tá difícil (di)gerir!

10h20: Intervalo

10h40: Entrevista com Carolina Nalon - Quem tem tempo de ter empatia?

11h10: Debate e sessão de perguntas com palestrantes

12h00: Encerramento

Liderar pelo exemplo

Liderança se conquista, não se impõe. O papel essencial de um líder é identificar na equipe suas principais competências para fortalecê-las, construindo grupos de alto desempenho. Além disso, o líder deve demonstrar humildade sem subserviência e um comportamento ético, além de estimular a busca pela qualidade de vida.

Tom Coelho

 Tom Coelho, com formação em Publicidade pela ESPM e Economia pela USP, tem especialização em Marketing e em Qualidade de Vida no Trabalho, além de mestrado em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente. Empresário, especialista em gestão de pessoas e negócios, diretor do Núcleo de Jovens Empreendedores do Ciesp e membro do Conselho Superior de Responsabilidade Social da Fiesp. É autor de nove livros e detém mais de 25 anos de experiência no mundo empresarial. Foi eleito Top5 na categoria palestrante do prêmio Top of Mind de RH em 2015 e 2016. Visite www.tomcoelho.com.br, www.setevidas.com.br e www.zeroacidente.com.br.

Liderança-Educadora

A visão do líder como educador pode exercer um papel fundamental para fomentar o desenvolvimento de indivíduos autônomos, críticos e criativos, que além de serem capazes de governar a si mesmos, possam criar um espaço para a manifestação da inteligência coletiva potencial em todo agrupamento humano.

Káritas Ribas

Pesquisadora em Complexidade, Mestre em Biologia-Cultural, Filósofa, Psicanalista e Coach com Formação Ontológica, Professional Certified Coach pelo International Coaching Federation e  Consultora Especialista no trabalho com grupos.

Professora, escritora e palestrante com mais de 20 anos de experiência na Formação de Lideranças Transformadoras.

Facilitadora de grupos de Diálogos e eticista entusiasmada. Idealizadora e fundadora do Instituto Appana.

Nossa equipe é composta por profissionais altamente qualificados, especialistas, mestres e doutores, cuja intenção é fazer do processo de coaching uma experiência intensa e valiosa.

Site: www.institutoappana.com.br | Contato: [email protected]

Quem tem tempo de ter empatia?

Acredito que autenticidade e empatia são as chaves para lidar com as crises de conexão e significado dentro das organizações. Infelizmente, esses dois temas ainda estão muito longe de serem práticas comuns no cotidiano das relações de trabalho. Nesse bate papo, vou contar como tenho levado esse trabalho para dentro das organizações, você vai conhecer diferentes histórias e exemplos de quem decidiu transformar a maneira como se comunica.

Carolina Nalon

Carolina Nalon é bióloga formada na Esalq-USP mas seu encantamento por comportamento humano fez sua carreira mudar de rumo em 2010. Tornou-se coach especialista em Comunicação Não Violenta e fez formações de coaching na Sociedade Brasileira de Coaching, Inner Game School of Coaching e Instituto Appana. Em 2012 fundou o Instituto Tiê Coaching, e já atendeu centenas de pessoas nos projetos “Workshop para Inquietos” e “O Caminho da Comunicação Autêntica”.

Para saber mais acesse: www.carolinanalon.com e www.tiecoaching.com.br 

Tá difícil (di)gerir!

Há uma crescente desconexão das pessoas com as atividades de trabalho, ao mesmo tempo em que buscamos mais sintonia com nossos propósitos pessoais. Mas não deveria o “trabalho” ser um espaço de realização individual? O modelo de gestão atual e a forma como nos relacionamos com o Trabalho ajudam ou atrapalham a encontrar essa conexão? Como as organizações e líderes podem (e devem!) caminhar e adotar práticas que incentivem um novo vínculo e sucesso nessa relação? Por onde começar a mudança?

Uma visão cheia de energia sobre o Trabalho como reforço da individualidade e desenvolvimento pessoal! A diferença entre Emprego e Trabalho (sua relação com um empregador vs. sua relação com o mundo produtivo), o papel da liderança, líder interessante x líder interessado, vínculo e o poder do exemplo.

Alexandre Pellaes

Já foi vendedor de rua, estagiário e CEO, duas vezes capa da Revista Você S.A., com mais de 20 anos de experiência e passagens por empresas nacionais, multinacionais, públicas, privadas, gigantes e startups.

Poderia ter sido só isso mesmo. MAS...

... no meio do caminho, conheceu a maior empresa horizontal do mundo, uma organização com mais de 12.000 funcionários sem cargos rígidos nem chefes. Opa!

Peraí. Isso existe? Sim!   E funciona? Sim!

Passou a se dedicar ao estudo e desenvolvimento de novas práticas de Trabalho, ajudando pessoas e organizações a terem uma relação mais saudável e com mais sucesso. Gestão horizontal, Holacracia, Sociocracia, Management 3.0, Organizações Orgânicas, Beta Codex, Teal Organizations e outras.

Pesquisador e palestrante, especialista em modelos flexíveis de gestão e no significado do Trabalho e o papel da produção individual na vida das pessoas, Alexandre é fundador da consultoria Exboss.com.br e sócio da 99jobs.com.

Com bom humor e visão provocativa, traz experiências de gestão, práticas de RH, futuro do Trabalho, novo significado do Trabalho, ética, liderança, motivação e empreendedorismo - sem blablabla nem mimimi - para pessoas, organizações e eventos que buscam impacto e reflexão, longe da autoajuda vazia ou empreendedorismo de palco.

Trabalho é uma forma de amor que só se torna real, quando sua intenção vira AÇÃO.

Traga o mundo de ideias da sua cabeça para o mundo real por meio do Trabalho!

Alexandre Pellaes é bacharel pela FEA/USP, MBA ITA & ESPM, mestrando em Psicologia do Trabalho – IP/USP,  e coach pelo Integrated Coaching Institute.

Contatos:  www.exboss.com.br | www.facebook.com/pellaes