Informações - CIesp Noroeste Paulista
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1. Apresentação:
O excesso de estoques pode causar desvios na administração de custos associados, conseqüentemente no resultado final de uma empresa, bem como a falta de algum item, pode ser crítico na prestação de serviços. Daí a importância estratégica dos processos desta área. O investimento na qualificação das pessoas envolvidas também é estratégico, pois da competência é indispensável para uma gestão eficiente e eficaz dos processos da área, a fim de maximizar os resultados da empresa.
Da mesma forma, as Organizações com seus orçamentos sempre apertados e suas responsabilidades com a legislação vigente, necessitam gerir com competência sua área de suprimento e estoques.
Este treinamento foi desenvolvido com ferramentas que permitam minimizar o custo e aumentar a produtividade na gestão de estoques de organizações, sejam elas públicas e/ou privadas.
2. Objetivo:
Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.
3. Público Alvo:
Profissionais de logística, suprimentos, estoques, produção e vendas atuantes em indústrias, transportadores, operadores logísticos e almoxarifados que buscam a melhoria na gestão de estoques na cadeia de suprimentos.
4. Metodologia:
Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos, aplicações práticas e realização de exercícios.
Programa
. LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS
Logística e Supply Chain: Conceitos e Aplicações
Atividades Logísticas em uma organização hospitalar e sua integração
Fatores que afetam a logística
. ESTOQUES
Estoques de Materiais – Conceito e aplicações
o O que é
o Para que serve
o Como administrá-lo
Estratégia, planejamento e operação
o Alinhamento estratégico
O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
o Fatores chaves de desempenho
Modelos de estoques
o Cíclico
o Trânsito
o Estratégico
o Sazonal
o Segurança
Componentes das decisões sobre estoque
o Razão para manter ou não manter estoque
Políticas de estoques
o Análise dos trade offs
o Metodologias
o Nível ótimo do nível de disponibilidade do produto
Giro de estoque
o Metodologia de cálculo
o Gerenciamento do estoque
o Gerenciamento da demanda
o Auxílio para gestão estratégica
Classificação ABC
o Princípio de Pareto
o Criticidade dos produtos
o Variável custo e variável consumo
Tipo de demanda
o Variáveis envolvidas no atendimento de saúde
o Sazonalidades no consumo
Previsão de demanda
o O papel das previsões
o Características das previsões
o Análise das incertezas
o Componentes e modelos de previsões
o Abordagem básica pra previsão de demanda
o Modelos temporais de previsão
o A relação entre Compras x almoxarifado x usuário
. CUSTOS DOS ESTOQUES
Identificação dos custos agregados
Metodologias de análise e controle
© Copyright by Paulo S. F. Rago
Instrutor: Paulo Rago
Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Mais de 33 anos de atuação profissional, com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, avaliação de desempenho, capacitação de profissionais em diversos segmentos, desenvolvimento de programas de mentoria empresarial para diretores, gerentes e coordenadores, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra) dentre outras. Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Compras, Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração de Tempos dentre outros. Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística, outros de diversos e-books e escreve eventualmente artigos para alguns jornais e revistas especializados.
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CENTRO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DE SAO PAULO
